Au fil des années, la formation interne s’est affirmée comme un levier essentiel de développement pour de nombreuses entreprises françaises.
De nos jours, 4 entreprises sur 10 ont intégré cette pratique, comparé à 3 sur 10 en 2010. Mais quels sont les enjeux et les avantages de cette méthode d’apprentissage en milieu professionnel ? Plongeons dans l’univers de la formation interne pour en comprendre les subtilités et les bénéfices.
Qu’est-ce que la formation interne ?
La formation interne est une approche pédagogique directement pilotée par l’employeur. Concrètement, elle implique :
- Des objectifs pédagogiques clairs, des formateurs en interne, ainsi que des ressources dédiées.
- Un bénéfice accordé aux salariés de l’entreprise.
- Une organisation et des moyens mis en place par et au sein de l’entreprise.
En d’autres termes, la formation interne s’inscrit parfaitement dans la stratégie globale de développement des compétences de l’entreprise. Il est donc impératif de la présenter et de la soumettre à l’approbation du Comité social et économique (CSE).
Cette méthode de formation peut revêtir différentes formes : du format présentiel classique, à la formation en situation de travail, en passant par la formation à distance (synchrone ou asynchrone) ou encore l’apprentissage en alternance.
Pourquoi Opter pour la Formation Interne ?
Lorsqu’il s’agit d’acquérir de nouvelles compétences au sein de votre entreprise, la formation interne offre des avantages considérables :
- Valorisation de l’Expertise Interne : Elle permet de mettre en avant le savoir-faire des collaborateurs et de favoriser le partage de connaissances au sein des équipes.
- Adaptation Personnalisée : Les formations sont spécifiquement conçues pour répondre aux besoins et aux particularités de l’entreprise.
- Maîtrise de l’Organisation : En optant pour la formation interne, vous évitez les contraintes liées aux plannings des formateurs externes.
Cependant, il est essentiel de rester vigilant et de ne pas négliger certains points cruciaux, tels que le besoin d’apports extérieurs et l’importance de respecter les échéances imposées.
Comment Mettre en Place une Formation Interne ?
Pour instaurer une formation interne au sein de votre entreprise, il est nécessaire de considérer les éléments suivants :
- Identifier les collaborateurs qui seront en charge de la formation. Ils devront être en mesure d’assurer cette mission, et cela peut nécessiter une formation supplémentaire.
- Définir le contenu et les objectifs de la formation, ainsi que les moyens et les ressources qui seront mobilisés.
- Intégrer la formation interne dans le plan de développement des compétences de l’entreprise.
La formation interne représente une opportunité inestimable pour développer vos compétences au sein de votre entreprise.
En embrassant cette approche, vous renforcez l’expertise interne, tout en répondant à des besoins de compétences de plus en plus spécifiques.
Restez à l’affût des évolutions dans le paysage de la formation professionnelle, et soyez prêt à relever les défis du XXIe siècle. La formation interne est une voie d’excellence vers l’acquisition de nouvelles compétences ! 📚💼
